СКБ100

Логотип СКБ 100

Планирование склада

Планирование склада - skb100.ru

Склад – важное помещение для любой компании, занимающейся хранением и распределением товаров. Если у вас нет возможности арендовать склад и доверить логистику профессионалам, в этой статье мы расскажем о результативном планировании складского помещения.

Эффективная работа склада заключается в своевременном оснащении компаний готовыми товарами. Поэтому важно правильно спланировать деятельность склада. Благодаря продуманному планированию вы избежите проблем, связанных с неорганизованной работой склада, и достигнете успеха в вашем бизнесе.

Изучив правила планирования склада, вы сможете оптимизировать его работу и сократить время, затраченное на перемещение товаров. Это даст вам преимущество перед конкурентами и позволит получать большую прибыль.

С чего начать планирование работы склада

  1. Оценка оборачиваемости
    Оборачиваемость позволяет определить следующие этапы реконструкции склада. Если прогнозируется рост товарооборота, необходимо учитывать сроки внедрения новых складских помещений на момент пикового показателя оборачиваемости. Факторы, влияющие на оборачиваемость:

    • Динамика изменений будущих товарных потоков
      Параметр, который сложно отследить из-за отсутствия необходимой статистики. Он определяет архитектурное решение склада, используемое оборудование и погрузочную технику.

    • Массогабаритные характеристики и условия хранения товаров
      Определяются заранее на основании информации от поставщиков.

    • Виды и типы используемого транспорта
      Зависит от габаритов товаров, возможностей использования транспорта, условий поставщиков, транспортировки груза и структуры каналов сбыта.

    • Форма участка и его положение относительно транспортных магистралей
      Внешнее условие, которое влияет на оборачиваемость.

    • Наличие ресурсов: вода, электроэнергия, канализация и т. п.
      Наличие или отсутствие этих ресурсов влияет на оборачиваемость.

    • Ограничения на архитектурные решения
      Внешние условия, такие как ЛЭП, трубопроводы и т. д.

  2. Оценка уровня сервиса
    Существуют два типа сервиса:

    • Вероятность отсутствия дефицита за цикл поставки
      Компания рассчитывает количество товара, которое должен привезти поставщик, и определяет вероятность отсутствия дефицита.

    • Спрос, покрываемый запасами на складе
      Использование имеющихся запасов для покрытия спроса в период их пополнения.

  3. Оценка себестоимости запасов
    Расчет запасов позволяет оценить остатки продукции, что влияет на общую сумму расходов и прибыль компании. Оценка себестоимости показывает платежеспособность и доходность компании.

  4. Оценка объема товаров
    На складе важно оценивать объем товаров. Избыток запасов считается отвлеченными средствами и расходами на содержание склада, а недостаток – ведет к потере покупателей и снижению выручки.

Разработка проекта

Для тщательного планирования проекта выполните следующие этапы:

  1. Формулирование цели
    Определите цель создания складского помещения, количество товарных единиц хранения и срок окупаемости проекта.

  2. Аналитическая деятельность
    Обоснуйте необходимость в складском помещении, разработайте несколько вариантов плана, рассчитайте емкость хранения и общий бюджет.

  3. Разработка плана
    Составьте техническое задание, описывающее размеры помещения, количество оборудования, техники и персонала. Распишите детальную смету и инвестиционные показатели проекта.

  4. Реализация
    Подпишите договоры с поставщиками, начните проектирование и строительство. Опишите технологию работы склада и внедрите информационную систему для управления.

  5. Рабочий старт
    Выведите складской комплекс на расчетные показатели работы.



Виды складов

Разновидности складов зависят от назначения:

  • Склад производства – хранение сырья, материалов, готовых изделий.
  • Транзитно-перевалочный – кратковременное хранение грузов при перевалке.
  • Таможенный склад – хранение импортных грузов и определение порядка перемещения через границу.
  • Оптово-распределительный склад – снабжение товарами сети предприятий.
  • Розничное складское помещение – хранение товаров торговых фирм.
  • Резервное помещение для хранения – запасы на случай внеплановых обстоятельств.

Основные этапы планирования склада

Эффективное планирование склада включает следующие этапы:

  1. Планирование внутренних и внешних территорий
    Обеспечьте эффективное размещение и укладку товаров и оборудования.

  2. Проработка внутренних помещений
    Организуйте все зоны склада:

    • зона приемки
    • зона паллетного хранения
    • зона коробочного хранения
    • зона штучного хранения
    • зона контроля
    • зона маркировки
    • зона транспортировки
    • служебное помещение
  3. Анализ потребности в технике и оборудовании
    Подберите и закупите необходимое оборудование.

  4. Размещение стеллажных конструкций
    Правильное размещение минимизирует арендную плату в расчете на единицу товарооборота.

Планирование склада - skb100.ru

Заключение

Мы рассмотрели основные этапы планирования склада, включая оценку оборачиваемости, сервиса, себестоимости и объема товаров, а также разработку детального проекта. Знание видов складов и их задач поможет вам понять базовые принципы планирования. Детальный анализ и планирование помогут улучшить работу склада, избежать проблем с организацией и принести успех вашему бизнесу.

Прокрутить вверх